Act & Be – services RH
Nos services RH et formation
Coaching de carrière
Comment une meilleure connaissance de votre mode de fonctionnement facilite votre performance ?
Bilan personnel et professionnel
La première étape d’un coaching de carrière est la découverte de soi. Le potentiel est en vous et nous vous aiderons à trouver les clefs pour bien l’utiliser.Nous vous accompagnerons dans :
- L’analyse de vos compétences et de vos atouts
- La détermination de vos motivations
- La découverte de l’impact de votre image, de votre visibilité et de votre performance
- La gestion de votre identité numérique (personal branding)
Réorientation professionnelle
La seconde étape d’un coaching de carrière est de développer votre potentiel dans le cadre d’objectifs professionnels. Il est important de choisir l’évolution professionnelle qui vous convient dans ou à l’extérieur de l’entreprise. Pour cela, nous vous aiderons à découvrir les ingrédients qui vous permettront de vous épanouir.Nous vous aiderons à :
- Choisir la voie qui vous correspond et vous réorienter si nécessaire
- Construire et entretenir votre réseau
- Trouver votre positionnement
Coaching d’équipe
Comment faciliter la cohésion d’équipes nouvelles, ou en changement ?
Notre métier consiste à optimiser le fonctionnement de vos équipes pour accroître vos performances futures. Nos coachings d’équipe permettent d’amener les middle managers et leur équipe vers une forme de maturité en :
- Impulsant la coopération entre les collaborateurs et les services
- Favorisant une meilleure communication
Nous utilisons des outils reconnus comme le MBTI ou le DISC (couplé avec l’analyse des motivations) (TTI Success Insights) puzzle couleur Ensize).
Formation
Développer et renforcer les compétences de votre équipe
Nos formations sont spécifiquement conçues pour développer ou renforcer les compétences de vos salariés et de vos équipes. Elles s’adressent également aux nouveaux entrepreneurs ou repreneurs.
Notre offre de formation permet à vos collaborateurs et à vos managers de :
- Comprendre leur style de communication, et celui des autres
- Découvrir et comprendre leur style de management / de leadership
- Développer leur assertivité
- Gérer leur temps / leurs priorités
- Apprendre à déléguer
- Organiser et animer des réunions efficaces
- Préparer et mener des entretiens d’évaluation, de performance…
- Faire collaborer différentes générations dans une équipe (baby-boomers et « génération Y »)
- D’être impliqué dans l’intégration des nouveaux collaborateurs et dans la fidélisation des anciens
Formation particulière
Consultez également notre programme Springboard : un module destiné au développement professionnel et personnel spécifiquement conçu pour vos collaboratrices.
Résultats engendrés
- Booste la confiance en soi
- Améliore la capacité à gérer le changement
- Aide à se concentrer sur la recherche de solutions plutôt que sur les problèmes
- Améliore la communication
- Plus d’enthousiasme pour la prise de responsabilités
- Booste l’optimisme et l’ouverture au changement
- Améliore la résolution de problème
- Booste la motivation et la concentration
- Améliore le service au consommateur
Conseils en RH
Comment aligner votre stratégie RH avec l’évolution de votre entreprise ?
Nous vous proposons des solutions pragmatiques au travers de différents outils tels que :
- Le mapping de compétences et de comportements
- L’évaluation du personnel
- La gestion des deuxièmes parties de carrière (45+)
- La mise en place de plans de formation, alignés avec les besoins en compétences
Act & Be réalise également des bilans de carrière et des accompagnements à la recherche d’emploi pour les collaborateurs des entreprises.
